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La plupart des organisations du secteur public éprouvent une certaine difficulté à rapprocher les diverses méthodologies et cadres adoptés par les organismes centraux et le milieu de la consultation durant les dix dernières années.

BMB a élaboré une méthode pratique étape par étape pour relier l’Architecture des activités du programme (AAP), la Structure des ressources et des résultats de gestion (SRRG) et le Cadre de gestion et de responsabilisation (CGR) ainsi que d’autres pratiques de gestion exemplaires à l’intérieur d’un environnement de gestion intégré. Notre méthodologie, axée sur les cadres de gestion intégrés, aide nos clients à mettre en application, selon la bonne séquence temporelle, les quatre volets de l'environnement, à savoir les fondements stratégiques et la gouvernance, les modèles et les schémas de gestion, les cadres de travail et les ententes de responsabilité.